Il sistema di gestione per la qualità, quando non inteso ed interpretato  in termini di “bollino blu” ma  come vera e propria strategia di business, si offre come strumento attraverso il quale poter fare un bilancio delle proprie performance prestazionali e dotarsi poi di meccanismi di potenziamento dei propri punti di forza e di contenimento dei propri punti di debolezza, nell’ottica di assumere un vantaggio competitivo sul mercato nel quale l’azienda opera o intende operare.

Quando costruito attorno alle proprie peculiarità ed in funzione delle proprie esigenze, il sistema di gestione per la qualità consente una più efficace e più efficiente gestione delle proprie risorse e dei propri processi produttivi.

La certificazione del sistema consiste nell’attestazione da parte di un organismo indipendente che l'azienda è strutturata e gestisce le proprie risorse ed i processi produttivi conformemente ai requisiti stabiliti dallo Standard internazione Iso 9001.